Compensación Consciente: la llave para retener a los sensibles Millennials
Los “millennials” son la generación más reciente en la fuerza laboral. Para muchos empleadores, estos son catalogados como desconocidos e imprevisibles. Dado lo anterior, los empleadores no saben exactamente como manejarlos, y menos, como conservarlos.
Un documento de Payscale: “Compensación y Mejores Prácticas 2015”, señala el hecho de dado que los Millennials no están aún en el centro del show, un 50% de los empleadores aún no está pensando en cambiar su estrategia sobre la base de esta nueva generación.
Comúnmente conocidos como la Generación Y, la definición más común de este segmento es el conjunto de personas nacidas entre los años 1980 y 2000. A medida que una porción cada vez mayor de ellos se incorpora a la fuerza de trabajo y se establecen funciones a tiempo completo, los empleadores han comenzado a ver los primeros cambios en el lugar de trabajo.
Una nueva generación se refiere a una nueva forma de (Trabajo) Vida
Habiendo sido planteado el hecho de que se trata de un grupo que actúa de manera diferente a las generaciones precedentes, la generación del milenio tiene un nuevo conjunto de peculiaridades y características. Ellos están motivados más por el sentido, el impacto y las relaciones interpersonales, que el dinero y “escalar”; a menudo buscan satisfacción por el cumplimiento, más que el éxito. Debido a que están en contacto con sus propios sentimientos - así como con los sentimientos de los demás, le dan un alto nivel de importancia a la comunicación. Quieren mantenerse en el círculo, quieren saber lo que está pasando alrededor de ellos y por qué. Ser transparente con ellos respecto a lo que está pasando en la organización ayudará a mantener estos milenarios idealistas, quienes no gustan de los rodeos; ellos quieren que usted sea directo con ellos y ser capaz de serlo con usted.
Cuando se trata de las diferencias entre la generación del milenio y los que les precedieron, se ha visto que también son los más propensos a cambiar de trabajo. Si no están satisfechos en su ambiente de trabajo, o si encuentran una mejor opción, son más propensos a abandonar su posición actual por “pastos más verdes”. Esta es otra razón por la que es especialmente importante adoptar una estrategia de comunicación abierta en la interacción con la generación del milenio dentro de su entorno de trabajo.
Una nueva generación significa nuevas cosas que ofrecer
Una de las grandes cualidades de la generación del milenio es su aprecio por las relaciones; ya sea con sus superiores o con sus compañeros de trabajo, el hecho de contar con buenas relaciones y un ambiente de lealtad - además de sentirse valorado por su empleador y superiores, puede ser suficiente para mantener a esta vacilante generación.