top of page

Como generar la primera fase de mejora en su paquete de compensación y Beneficios.


Es un hecho que hoy un 50% de las dotaciones de las empresas chilenas se encuentran compuestas por trabajadores correspondientes a la generación Y, es decir, menores a 34 años de edad. Y también es un hecho, que los elementos que componen los paquetes de compensación y beneficios de la mayor parte de estas empresas, han sido construidos desde una visión tradicional y anquilosada, poco alineada con los tiempos que vivimos.

No existe una única fórmula para diseñar un paquete de Compensación y Beneficios que revista un alto atractivo para los trabajadores de diferentes organizaciones, sectores, y latitudes; sin embargo, sabemos que existen elementos que son transversales desde los grandes números y que pasan, fundamentalmente, por la caracterización y relevancia de las redes sociales - tecnología, la flexibilidad como un anhelo cada día mayor, una familia diferente a la tradicional, y nuevas reglas sociales y laborales, todo lo que configura un panorama nuevo y desafiante, que no puede ser resuelto únicamente vía salario.

¿Pero quién realmente dictamina cuáles son los elementos de Compensación y Beneficios que pueden tener una alta valoración?

En realidad, Todos: la compañía - que cuenta con un presupuesto limitado en función de su realidad financiera, el trabajador que tiene la posibilidad de escoger, y la familia - que se encuentra íntimamente ligada a la compañía vía trabajador - así como a través de eventos en participa directamente.

Si todo esto se hace, la inversión de todos será entendida, agradecida y legitimada.

Cada vez que contratamos a un nuevo trabajador lo que realmente hacemos es construir una relación, en la cual como empresarios tenemos una responsabilidad social superior; probablemente, la misma que nos esforzamos en inspirar en los potenciales trabajadores para adherir a nuestra compañía; por esta misma razón, debemos apoyarlos, motivarlos y empoderarlos, de manera que esta relación permanezca por mucho tiempo y sea igualmente beneficiosa para ambos.

El relacionarnos incluye al razonamiento, la emoción, la acción, comunicación convincente apasionada y creíble. Las personas pueden o no escuchar nuestras palabras, pero las perciben.

El arte de comunicarnos más allá de las palabras, exige que seamos capaces de combinar las palabras justas, la emoción adecuada, la convicción intelectual y la impresión visual correcta. El entablar relaciones con los demás no es algo que ocurra por si solo para lograrlo; debemos tener una real intención de h