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Compensación y Beneficios asociados a Productividad.

Actualizado: 22 ene 2020


Una iniciativa que muchas empresas pueden analizar, de cara a la complejidad y/o judilización que pueden traer las huelgas en caso de no arribar a acuerdos en la negociación de sus convenios colectivos, es la de implementar paquetes de compensación y beneficios asociados a productividad y utilidades.

Ya en el año 1998, un estudio denominado: “Aportes al Debate Laboral Nº 5” / Incremento de Remuneraciones asociados a aumento de productividad de Mónica Vergara del Río” , sobre la base de 46 instrumentos colectivos correspondientes a 19 empresas y 2,4 contratos colectivos en promedio, entregaba algunas luces de cómo estas empresas han abordado este desafío.

Los elementos centrales de esta aproximación:

  • Se identifica sobre qué se negocia, es decir, los elementos constitutivos del sistema de negociación por productividad.

  • Las condiciones del acuerdo: cómo se pagan los beneficios, cómo se determinan los beneficiarios, dónde constan las bases de cálculo del beneficio.

  • Se sitúa el acuerdo sobre productividad en el contexto del instrumento colectivo, a objeto de ver si existen otras cláusulas que versan sobre materias parecidas a la negociación.

1. En cuanto a lo que se negocia, el objeto de la negociación es el aumento de remuneraciones asociado a un incremento de la productividad - la que en los contratos analizados se identifica con una o más de las siguientes tres variables:

  • La rentabilidad de la empresa;

  • El costo de producción,

  • El volumen de producción.

En todos los contratos analizados puede identificarse claramente que las partes condicionan un beneficio remuneracional al incremento de su rentabilidad, al aumento de los volúmenes de producción o a la disminución de sus costos. A estas variables se les denomina "Indicadores de Productividad".

En algunos casos concurren con estas variables, otras como por ejemplo tasa de accidentabilidad y evaluación de desempeño del trabajador.

En otros casos se utili