Cómo hablar con sus empleados sobre la crisis del costo de vida.

Lamentablemente, la crisis del costo de vida continúa y el final aún está lejos de verse. Es un problema que afecta todos los aspectos de la vida cotidiana, y el lugar de trabajo no es una excepción.

El estrés financiero y la incertidumbre pueden afectar todo, desde la salud mental hasta el desempeño diario en el trabajo. Una combinación de reconocer abiertamente la turbulencia económica y asegurarse de que sus equipos se sientan apoyados es la clave para garantizar la satisfacción laboral, buenas relaciones empleador/empleado y altos niveles de retención de talento.

¿Cómo se puede hacer esto desde una perspectiva de recursos humanos? ¿Y por dónde empiezas?

Aquí algunos consejos de Claro wellbeing.

En primer lugar, abordar la consideración de aumentos salariales.

Si bien esto puede no ser una posibilidad para todas las organizaciones, es importante abordar el tema del elefante en la habitación cuando se toca el tema de brindar asistencia durante la crisis del costo de vida.

Es inevitable que los empleados se pregunten por qué se ofrecen ciertas formas de apoyo en lugar de simplemente aumentar los salarios. Si su empresa no está en posición de dar un aumento salarial a toda la fuerza laboral, sea honesto (a) al respecto. Dígale a su personal que es algo que la organización ha considerado seriamente y, si bien no es factible en este momento, continuará investigando el asunto e implementándolo cuando sea financieramente viable. Asegúreles que, mientras tanto, los otros medios de apoyo que ofrece están destinados a ayudar con el aumento del costo de vida.

Los equipos siempre apreciarán la honestidad por encima de la dulzura.

Al reconocer primero el asunto de los aumentos salariales, está cortando esa conversación de raíz desde el principio y eliminando la posibilidad de negatividad hacia cualquier medio alternativo de apoyo que ofrezca. Es un área que quizás deba abordar de vez en cuando, así que no se asuste.

Fomente las presentaciones de apoyo específico a través de encuestas anónimas.

Una encuesta anónima es la herramienta más poderosa en el arsenal de cada equipo de recursos humanos. Particularmente en temas delicados como las finanzas, las personas pueden ser reacias a ofrecer sus puntos de vista por temor a que se utilicen de manera ilegítima, como influir en las discusiones salariales. La valentía en forma de texto a menudo supera las interacciones ca