¿Cómo pueden los empleadores garantizar que las recompensas y los beneficios mejoren la experiencia?
Horarios de trabajo más flexibles, trabajo ágil/desde casa y un mejor apoyo para la salud mental son las principales expectativas de los empleados.
Las organizaciones deben considerar opciones más flexibles que incluyan trabajo a tiempo parcial a tiempo parcial, recesos profesionales y semanas laborales de cuatro días para respaldar su estrategia de gestión del talento.
Las recompensas y los beneficios se pueden utilizar para demostrar los valores de una organización, con ejemplos que incluyen fondos predeterminados ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en planes de pensiones y automóviles eléctricos.
Las expectativas cambiantes de los empleados, junto con los desafíos para atraer y retener talento, están obligando a las organizaciones a centrarse en la recompensa y beneficios. En lugar de simplemente adicionar dinero, los empleadores están analizando cómo utilizan los beneficios para mejorar la experiencia de los empleados.
Ha habido un cambio de mentalidad con respecto a las recompensas y los beneficios según Eva Jesmiatka, directora de recompensas en Willis Towers Watson.
“Donde solía ser aceptable decir que este es el paquete de beneficios y simplemente igualar el mercado, ahora es mucho más probable que los empleadores pregunten a los empleados qué quieren”, dice ella.
Grandes expectativas