Cinco formas de fortalecer la relación empleado-empleador en 2023.

Los expertos en organización ofrecen información sobre cómo realizar cambios significativos para involucrar a los empleados el 2023.

Durante el año pasado, las ideas de los autores de MIT Sloan Management Review que se enfocan en estudiar el liderazgo, el comportamiento organizacional y la voz de los empleados han sido particularmente importantes para los lectores de esta revista, quienes han navegado liderando equipos híbridos, contratando y reteniendo a los trabajadores; en un mercado laboral desafiante y desarrollando culturas corporativas más sólidas que respalden las necesidades cambiantes de los empleados de hoy.

Con eso en mente, les hicieron a los expertos que estudian el comportamiento de los empleados y la efectividad de los gerentes la siguiente pregunta:

¿Cómo pueden los equipos de liderazgo y los gerentes fortalecer la relación empleado-empleador en 2023?

A continuación, se presentan las respuestas obtenidas desde los expertos.

Realice cambios significativos en el diseño del trabajo, grandes o pequeños.

Anthony C. Klotz , profesor asociado de comportamiento organizacional en la UCL School of Management del University College London y coautor de “ How Good Citizens Enable Bad Leaders ”: