¿Deberían los empleadores utilizar la recompensa total para atraer y retener talento?
Lo que necesitas saber:
El dinero ya no es un factor decisivo cuando se trata de contratar y retener talentos. Después de la pandemia, los empleados buscan un paquete de recompensas más integral.
Una estrategia de recompensa total debe alinearse con los objetivos estratégicos únicos de una empresa y una experiencia más amplia de los empleados.
Todas las áreas de beneficios pueden y deben promoverse y, a menudo, pueden incluir la promoción de la experiencia general del empleado.
Un enfoque multidimensional para comunicar recompensas totales es fundamental para capturar la respuesta emocional y los elementos sociales y profesionales.
El Coronavirus ha tenido un efecto devastador en el mundo de los negocios, pero también ha tenido un impacto en la recompensa. A medida que emergen de la crisis y comienzan a centrarse en el crecimiento, las organizaciones de muchos sectores industriales se enfrentan a una grave escasez de personal y tienen que trabajar mucho más para atraer y retener las habilidades que necesitan.
Durante muchos años, los empleadores han adoptado un enfoque de recompensa total para la adquisición de talento, utilizando desgloses detallados de su paquete de compensación y beneficios diseñados para aumentar la conciencia y el aprecio de los empleados por las recompensas ofrecidas.
El pago aún puede ser un factor principal de atracción y retención, pero no siempre es la respuesta, y el impacto de la pandemia ha hecho que muchas personas reevalúen cómo funcionan y cuáles son sus prioridades. Cada vez más, buscan un paquete más holístico que incluya más tiempo libre y una mayor flexibilidad.
Cambios en los beneficios.
Una encuesta de Willis Towers Watson realizada en mayo de 2020 encontró que dos quintas partes (42%) de las organizaciones han realizado, o están planeando realizar, cambios significativos en sus programas de beneficios como resultado de la pandemia y el impacto que ha tenido en la forma en que trabaja la gente.
Muchos expertos de la industria creen que un enfoque de recompensa total aún puede resultar efectivo para asegurar el talento, pero como señala Jeff Fox, director de Aon, esto es solo mientras los empleadores tomen medidas para revisar si lo que están haciendo actualmente es adecuado para su propósito.