El conflicto entre la productividad y el bienestar de los empleados.

Las empresas que no abordan el conflicto entre la productividad y el bienestar de los empleados corren el riesgo de perder empleados.

No es un momento fácil para ser un trabajador. La fatiga de Zoom y la fatiga de colaboración están dejando a los trabajadores remotos agotados mental y físicamente, pero la perspectiva de regresar a la oficina ha traído su propio estrés.

Al mismo tiempo, múltiples estudios apuntan a un aumento de la productividad de los empleados desde el comienzo de la pandemia. Esto se debe en parte a los horarios flexibles que son posibles con el trabajo remoto, pero también a un aumento en el trabajo de fin de semana.

Las empresas que no abordan el conflicto entre la productividad y el bienestar de los empleados corren el riesgo de perder más empleados debido a la Gran Renuncia.

Según los expertos que hablaron durante un seminario web reciente de MIT Sloan Management Review, la solución radica en la "productividad sostenible", lo que significa centrarse en el compromiso y el bienestar de los empleados además de métricas más tradicionales como ventas, inventario e ingresos.

“Necesitamos una definición centrada en el empleado de lo que significa estar bien versus no estar bien, y luego la relación de ese bienestar con su negocio, y comenzar a conectar esos hilos”, dijo Melissa Swift, líder de transformación de EE. UU. en la empresa de gestión de activos Mercer.

Swift y otros panelistas describieron cómo las empresas pueden cambiar sus enfoques