Sobrevivir a la crisis de la inflación.



Mientras el mundo se tambalea por el impacto de la pandemia, los conflictos globales y turbulencia económica, el costo de vida está subiendo en espiral, y muy rápido.


El lunes 08 agosto conocimos los datos de la inflación de Julio con un aumento mensual de 1,4%, acumulando alzas de 8,5% en lo que va del 2022 y 13,1% a doce meses, su mayor registro desde inicios de 1994. Destacó la escalada de precios de los combustibles y de la electricidad.


“La conclusión es simple y directa: La inflación no da tregua y, en consecuencia, ha lastrado el poder adquisitivo de muchos hogares durante los últimos doce meses.”

A nivel de la variación por productos, se observa:

  • Gasolina: En julio presentó un aumento mensual de 4,6%. Acumuló 22,1% al séptimo mes del año y 32,3% a doce meses.

  • Automóvil nuevo: Anotó un aumento mensual de 2,7% y variaciones de 12,7% en lo que va del año y de 26,5% a doce meses.

  • Servicio de transporte en bus interurbano: Registró un alza mensual de 14,4%, acumulando 11,6% en lo que va de 2022 y 43,0% a doce meses.

  • Electricidad: Consignó un alza de 3,7%, acumulando 4,1% en lo que va del año y 4,2% a doce meses.

  • Tomate: Tuvo una disminución mensual de 11,3%, registrando una variación de 20,1% en lo que va de 2022 y de 16,6% a doce meses.

  • Gimnasios: Registró una disminución mensual de 3,7%, acumulando -2,3% en lo que va del año y 4,8% a doce meses.

“Los costos disparados están bloqueando a los empleadores y empleados en un delicado baile.”

Las empresas sienten significativas presiones financieras a medida que aumentan los costos. Cerca del 70 % de los responsables de la toma de decisiones de RRHH siente que el costo creciente de hacer negocios está impactando negativamente en sus presupuestos de recursos humanos para 2022 dejándoles poco margen de maniobra para salarios, beneficios y costos de contratación En todo caso, las empresas buscan reducir costos y aumentar los precios al consumidor.


Remuneraciones.

En junio de 2022, los Índices Nominales de Remuneraciones (IR) y del Costo de la Mano de Obra (ICMO) registraron alzas en doce meses de 10,0% y 9,9%, respectivamente. Por sector económico, Comercio, Industria Manufacturera y Construcción consignaron las mayores incidencias anuales positivas en ambos indicadores. Así lo informó esta mañana el Instituto Nacional de Estadísticas (INE).


Por su parte, el IR real -que mide la evolución de las remuneraciones ajustadas por la variación mensual del Índice de Precios al Consumidor (IPC) disminuyó en doce meses un 2,2%, acumulando una variación de -1,6% en lo que va del año.


La remuneración media por hora ordinaria fue $5.842, anotando un alza interanual de 9,1%. Este valor se ubicó en $5.557 para las mujeres, lo que significó una variación anual de 9,1%, mientras que para los hombres se situó en $6.089, registrando un aumento de 9,0% en el mismo período.


El costo medio de la mano de obra por hora total fue $6.699, consignando un crecimiento de 9,0% en doce meses. Este valor se ubicó en $6.359 para las mujeres, lo que implicó un incremento interanual de 9,3%, y de $6.997 para los hombres, registrando un alza de 8,8% en el mismo período.


La brecha de género de la remuneración media por hora ordinaria fue -8,7%, mientras que la del costo medio de la mano de obra por hora total fue -9,1%.




Reward Gateway - proveedor líder de soluciones para el compromiso, reconocimiento estratégico y comunicaciones para empleados en el Reino Unido llevó a cabo este año un estudio denominado: “Reporte de la crisis de costo de vida”, donde encuestó a 3.800 empleados y altos responsables de la toma de decisiones de recursos humanos de empresas en el Reino Unido, Australia y los EE. UU. para comprender mejor lo que los empleados y los empleadores están pasando, y por dónde pueden encontrar puntos en común.

Los resultados de la encuesta apuntan claramente a un cambio principal en la mentalidad, las expectativas y los elementos imprescindibles de los empleados.

Los datos envían un fuerte mensaje a los empleadores sobre lo que deben hacer para ayudar a los empleados a sobrellevar los aumentos continuos del costo de vida y convertirse en el empleador de elección en el mundo laboral posterior a la pandemia.


La guerra por el talento se intensifica.


Como si estas duras circunstancias no fueran suficiente, estas se ven agravadas tras el proceso continuo de la Guerra por el Talento. La Oficina Nacional de Reino Unido publica cifras estadísticas del mercado laboral que en mayo muestran que, por primera vez desde comenzaron los récords: hay más vacantes que desempleados en el Reino Unido. (FENews: ONS Labour Market figures. May 17, 2022)


Este desequilibrio está creando oportunidades para los trabajadores, que ahora están mejores posicionados para aprovechar un mercado favorable a los solicitantes de empleo y encontrar un puesto mejor pagado. Muchos tienen que tomar decisiones difíciles: sopesar el beneficio de permanecer con su actual empleador en contra de aumentar sus compras poder en el clima económico actual.


Y la Guerra por el Talento continúa desafiando a las empresas, con la necesidad de elevar salarios y costos de reclutamiento para luchar la escasez de trabajadores, bajo presupuestos que ahora están en apuros - a medida que aumenta el costo de hacer negocios.


“La retención se está volviendo tan importante como la contratación para el mantenimiento de una mano de obra estable. La tasa de redundancia está por debajo de los niveles previos a la pandemia a medida que los empleados buscan detener el flujo de los trabajadores fuera de la empresa.” Jonathan Boys, Economista del mercado laboral CIPD

Crear conciencia y aumentar la aceptación de los beneficios para sus empleados.


Una de las formas en que las organizaciones están navegando la crisis del costo de vida es a través de la atención extra que se presta a los beneficios que se ofrecen, ya sea agregando nuevos beneficios de bajo costo para los empleados para ayudarlos a soportar las cargas financieras, o llamando la atención sobre los beneficios que los empleados pueden haber olvidado.


Un cliente de Reward Gateway, St. James's Place Wealth Management, utiliza su declaración de recompensas totales (Cartola de Compensación Total) recientemente lanzada y su centro de beneficios centralizados para mostrar a sus cerca de 2000 empleados todos los beneficios que tienen en un solo lugar, lo que lleva a una mayor aceptación y una mejor satisfacción de los empleados. El equipo cambió recientemente sus DRT en papel, que se entregaban anualmente, a un formato digital al que los empleados podían acceder en cualquier lugar, en cualquier momento, mientras que el equipo de recursos humanos puede realizar cambios en él de forma rápida y sencilla.


“Hasta la fecha, el 97% de sus empleados están registrados en el centro de beneficios “Mis Beneficios”, que brinda a los empleados acceso y conocimiento de beneficios tales como planes dentales, médicos, de pensiones, de acciones, etc. EAP, comercio de vacaciones, descuentos para empleados, ir en bicicleta al trabajo y más.”




“El equipo ha recibido comentarios positivos de los empleados, quienes dicen que la plataforma ha hecho que sus políticas de recompensas y beneficios sean "realmente fáciles de encontrar", ya que ahora se puede acceder a todas en un solo lugar.”

Fuentes:

- The Cost of Living Crisis Report, Supporting your people through cost of living increases, Reward Gateway.

- Remuneraciones y costos laborales, Instituto Nacional de Estadísticas. (INE)

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