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Blog

Destrezas Gerenciales

November 23, 2014

David Fischman en su libro “El espejo del líder” nos describe las principales habilidades de liderazgo, necesarias para dirigir una organización.

 

a) Presentaciones de Alto Impacto: Las organizaciones exitosas se preocupan de mantener motivados a sus trabajadores. Los líderes deben desarrollar y mejorar esta habilidad, hablando desde el corazón y con autenticidad.

 

b) El Gerente Entrenador: La principal función del líder es conducir, mejorar y desarrollar las habilidades de sus colaboradores, apoyándolos para crecer hacia un objetivo común.

 

c) Motivando de Adentro hacia Afuera: Es importante saber comunicar, utilizar las palabras adecuadas y así darse a entender correctamente. Con ello se obtendrá una audiencia proactiva, integrada y participativa.

 

d) Cómo dar una crítica constructiva: En muchas ocasiones los líderes deben enfrentar situaciones complejas donde deben expresar sus opiniones de la mejor manera. Esto se puede hacer de la siguiente manera:

  • Tomarse un tiempo para pensar de que manera decir las cosas.

  • Tomar una actitud humilde y no autoritaria.

  • Ganar su confianza.

  • Describir claramente lo sucedido

  • Buscar soluciones en conjunto.

 

e) Anatomía del Poder: Existen distintos tipos de poder que un líder o un gerente puede usar para influir y motivar a sus colaboradores, de tal manera que ellos se sientan satisfechos:

 

- Poder de Premio: Son motivaciones materiales que se pierden con el pasar del tiempo.

 

- Poder Legítimo: Es el poder usado gracias al status o puesto que ocupan los gerentes, este tipo de poder puede provocar falta de respeto o desmotivación.

 

- Poder Experto: Es el poder que se les da a las personas con mayor antigüedad en la empresa.

 

- Poder de Referente: Es el poder que los líderes tienen gracias a la admiración, respeto y agradecimiento que las personas pueden sentir por él.

 

f) ¿Usted Lidera o Administra?: Un líder es el que con creatividad puede mejorar o cambiar las cosas. En cambio, el administrador es aquella persona que se dedica a resolver problemas específicos y necesarios para la empresa. Para que una organización tenga éxito es necesario que ambos trabajen en conjunto, enfocados en un mismo obejtivo.

 

g) Integridad: La integridad se basa en principios y valores que cada persona tiene. Es decir, es la capacidad de hacer las cosas, fundamentadas en principios de verdad y honestidad. Un líder debe evitar la influencia de malos hábitos o malas costumbres que normalmente se ve dentro de la sociedad, organizaciones o empresas.

 

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