Avenida Kennedy 6800, Oficina 209, Torre A, Vitacura, Santiago

Teléfono: 56-2-32451722

info@benezoom.com

Benezoom SPA 

Todos los derechos reservados

  • Wix Facebook page
  • Wix Twitter page
  • LinkedIn Social Icon

<!-- Start of Async HubSpot Analytics Code -->
  <script type="text/javascript">
    (function(d,s,i,r) {
      if (d.getElementById(i)){return;}
      var n=d.createElement(s),e=d.getElementsByTagName(s)[0];
      n.id=i;n.src='//js.hs-analytics.net/analytics/'+(Math.ceil(new Date()/r)*r)+'/1546389.js';
      e.parentNode.insertBefore(n, e);
    })(document,"script","hs-analytics",300000);
  </script>
<!-- End of Async HubSpot Analytics Code -->

Soluciones para procesos HR

Conscientes de que mujeres y hombres talentosos constituyen el  factor fundamental para lograr un cumplimeto sustentable de los objetivos de su empresa, y que la calidad de las personas es  el punto de diferenciación en que descansa su estrategia para alcanzar dichos objetivos, le asesoramos y apoyamos en como hacerlo, a través de la consultoría e implantación de los módulos de talento de nuestros Business Partners.

1.- Seleccionando su Talento

El Módulo de Selección de Personal es un sistema rápido y flexible que permite gestionar los procesos de manera sencilla y optimizar el desarrollo de la organización.

 

La solución permite supervisar todas las fases del proceso, desde la notificación de la vacante y la primera toma de contacto con el candidato a través de pruebas y entrevistas, hasta la evaluación de los resultados, aceptación y contratación del candidato, así como el proceso de inserción en la organización.

2.- Gestionando su Talento

Los módulos de talento constituyen una solución innovadora e integral para la gestión del talento en las principales compañías en el mundo, destacando entre sus principales módulos:

  • Formación: permite diseñar un catálogo formativo basado en las necesidades previamente detectadas en cada una de las diferentes áreas. Además, este innovador módulo facilita la planificación, seguimiento y evaluación de resultados, así como análisis de costes de cada una de las acciones y cursos de formación realizados.

  • Evaluación del desempeño: permite al departamento de RRHH definir y gestionar los planes evaluación cuyos objetivos finales serán mejorar el rendimiento de los individuos y generar valor en la empresa. El logro de estos objetivos es el resultado de la correcta aplicación de la gestión del desempeño a través de un sistema que evaluará el cumplimiento de los objetivos y expectativas orientadas a integrar cada rol con la estrategia de la organización. Ofrece una solución a través del módulo de Evaluación y los sub módulos de Dirección por Objetivos y Gestión por Competencias (Conocimientos +), con las que podrá sacar el máximo potencial a sus empleados.

  • Planes de Carrera: Podrás ayudar a tus empleados a elaborar sus planes de carrera y desarrollo para que se puedan satisfacer sus necesidades y las de la empresa. este modulo proporciona las herramientas necesarias para definir, desarrollar y gestionar las carreras de los empleados. Ellos mismos tendrán acceso directo a sus planes que podrán revisar y supervisar personalmente. Gracias a ello podrán adquirir las competencias, los conocimientos y la formación que necesitan para optar a nuevos puestos.

  • Planes de Desarrollo: el principal objetivo de este módulo es establecer un plan personalizado para cada empleado con la finalidad de potenciar las aptitudes que le permitan mejorar el desempeño en su puesto actual o en otro distinto al que desee optar. Esta funcionalidad está íntimamente ligada a los módulos de Planes de Carrera y Sucesión, así como al de formación.

  • Planes de Sucesión: este módulo asiste a la organización en la supervivencia de los puestos clave, considerando a los profesionales mejor preparados para acceder a un cargo directivo o un puesto importante cuando éste queda vacante.

 

3.- Reteniendo su Talento

Cada empleado está motivado por diferentes variables - dependiendo en gran medida por su ciclo de vida, hàbitos y preferencias. Poor lo tanto, sus estrategias de retención deben ser adaptadas a las necesidades individuales.

 

¿Cómo? Simplemente preguntando a su talento: ¿Qué es lo que te motiva? Por estos días, los empleados están más orientados a tener un trabajo estimulante, crecimiento personal y profesional, equilibrio entre trabajo y vida y flexibilidad en el lugar de trabajo.

 

Una solución de beneficios flexibles, ajustados a la realidad de cada uno de sus talentos claves, es un camino fértil para mejorar sus resultados.

 

Además, podemos habilitar los siguientes módulos:

 

  • Gestión de la Retribución: este módulo permite realizar el diseño y puesta en marcha de políticas retributivas alineadas con la estrategia- presupuesto de la compañía.También garantiza que todos los empleados son remunerados de acuerdo con las políticas establecidas, teniendo en cuenta el valor de mercado de un puesto, su valor interno y su productividad.

  • Beneficios y Retribución flexible: permite gestionar de manera integral y ordenada los planes de retribución flexible y beneficios de los empleados. Lo hace en dos vertientes: a nivel de cálculo de nómina e impuestos y a nivel de Recursos humanos. E