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Destrezas Gerenciales


David Fischman en su libro “El espejo del líder” nos describe las principales habilidades de liderazgo, necesarias para dirigir una organización.

a) Presentaciones de Alto Impacto: Las organizaciones exitosas se preocupan de mantener motivados a sus trabajadores. Los líderes deben desarrollar y mejorar esta habilidad, hablando desde el corazón y con autenticidad.

b) El Gerente Entrenador: La principal función del líder es conducir, mejorar y desarrollar las habilidades de sus colaboradores, apoyándolos para crecer hacia un objetivo común.

c) Motivando de Adentro hacia Afuera: Es importante saber comunicar, utilizar las palabras adecuadas y así darse a entender correctamente. Con ello se obtendrá una audiencia proactiva, integrada y participativa.

d) Cómo dar una crítica constructiva: En muchas ocasiones los líderes deben enfrentar situaciones complejas donde deben expresar sus opiniones de la mejor manera. Esto se puede hacer de la siguiente manera:

  • Tomarse un tiempo para pensar de que manera decir las cosas.

  • Tomar una actitud humilde y no autoritaria.

  • Ganar su confianza.

  • Describir claramente lo sucedido

  • Buscar soluciones en conjunto.

e) Anatomía del Poder: Existen distintos tipos de poder que un líder o un gerente puede usar para influir y motivar a sus colaboradores, de tal manera que ellos se sientan satisfechos:

- Poder de Premio: Son motivaciones materiales que se pierden con el pasar del tiempo.

- Poder Legítimo: Es el poder usado gracias al status o puesto que ocupan los gerentes, este tipo de poder puede provocar falta de respeto o desmotivación.

- Poder Experto: Es el poder que se les da a las personas con mayor antigüedad en la empresa.

- Poder de Referente: Es el poder que los líderes tienen gracias a la admiración, respeto y agradecimiento que las personas pueden sentir por él.

f) ¿Usted Lidera o Administra?: Un líder es el que con creatividad puede mejorar o cambiar las cosas. En cambio, el administrador es aquella persona que se dedica a resolver problemas específicos y necesarios para la empresa. Para que una organización tenga éxito es necesario que ambos trabajen en conjunto, enfocados en un mismo obejtivo.

g) Integridad: La integridad se basa en principios y valores que cada persona tiene. Es decir, es la capacidad de hacer las cosas, fundamentadas en principios de verdad y honestidad. Un líder debe evitar la influencia de malos hábitos o malas costumbres que normalmente se ve dentro de la sociedad, organizaciones o empresas.

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