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Los retos de la gestión global de RRHH


Las demandas globales y locales están remodelando el espacio de trabajo de RRHH: la diversidad en todas sus formas impacta directamente en la efectividad de las empresas y el “Glocal thinking” es el nuevo paradigma de trabajo para los líderes del sector.

Muchas compañías están buscando crecer en mercados internacionales y para ello han de dar un paso adelante hacia la gestión global de los RRHH. Ser capaces de dar respuesta a las necesidades locales, entender la diversidad global e integrar diferentes modelos de gestión y formas de trabajo dispares son sus mayores desafíos en la actualidad.

Para poder desarrollar una estrategia global, los profesionales de RRHH necesitan:

  • Desarrollar políticas comunes en materia de RRHH

  • Tener en cuenta los requisitos locales

  • Anticiparse a los cambios en el mercado laboral

  • Desarrollar modelos globales y locales de liderazgo

  • Identificar, atraer y retener el talento a nivel mundial

El camino hacia la gestión global de los RRHH

  • Gestión global de la plantilla

  • Datos de los empleados a nivel global

  • Segregación de datos por países

  • Modelo multi-persona (empleados, personal externo, etc.)

  • Procesos globales estandarizados

  • Gestión de múltiples entidades legales

  • Capacidad multiregional

  • Múltiples idiomas

  • Multiples divisas

  • Capacidad para generar múltiples informes y analíticas

  • Movilidad global y gestión de equipos en varios países

  • Plataforma única (modelo multi-cliente)

  • Multi-legislación: Adaptable a los requerimientos de conformidad locales

  • Flujos de trabajo configurables


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