La pandemia de Covid-19 (Coronavirus) ha puesto a los empleadores en una posición sin precedentes que habría sido incomprensible hace 12 meses. Los empleadores han tenido que cambiar rápidamente su forma de pensar a medida que la fuerza laboral mundial se movía casi de la noche a la mañana para estar predominantemente en el hogar.
Cuando se trata de recompensar y reconocer a los empleados, hay una serie de acciones y beneficios que harán de este periodo una transición agradable, elevarán la moral y, a su vez, aumentarán la productividad.
· Los empleadores deben hacer un esfuerzo por descubrir cómo sus empleados esperan sentirse apreciados mientras trabajan desde casa.
· Los gestos simples, como reconocer verbalmente a los empleados, pueden motivarlos y aumentar la productividad.
· El aumento de la flexibilidad para los empleados que no pueden trabajar en sus horas normales puede aliviar la presión y ayudar a mantenerlos más enfocados.
Además de recompensar a los empleados por sus logros individuales, encontrar formas de recompensar a los empleados que se ajusten a la cultura de la organización puede aumentar significativamente la productividad.
Los desafíos grupales en las redes sociales, el envío de paquetes de alimentación saludable para que el equipo pueda almorzar junto, o la organización de actividades remotas de vinculación del equipo como las clases en línea, pueden hacer mucho para que un empleado no se sienta olvidado y apreciado por su organización.
"Cualquier cosa que reúna al equipo y use recompensas como premio", dice Maddie Pozlevic, líder de experiencia en Perkbox, "depende de qué comportamientos quiera alentar. Si la unidad del equipo es la prioridad, quizás reconozca al equipo ganador y envíe vales para que puedan tener un almuerzo virtual juntos."
Animar a las personas a compartir su experiencia de ser reconocidos también es una excelente manera de motivar a los empleados, dice Iain Thomson, director of incentive and recognition at Sodexo.. “Algunos empleados publican imágenes en las plataformas de redes sociales de cómo utilizan las recompensas. "Recibí una entrega hoy, aquí está mi nuevo vestido de verano", lo que permite a los colegas compartir y comentar ".
Impulsar la motivación mientras se trabaja de forma remota se trata de trabajar dentro de los reinos de la nueva normalidad. Eso significa alentar una mayor interacción en línea, dice Thomson. "Si podemos alentar a las personas a comentar sobre lo que han recibido u ordenado como resultado de un regalo que un empleador les ha enviado, es mucho mejor crear la interacción social y aumentar la motivación".
El toque personal.
Con la tecnología altamente utilizada durante la pandemia, los beneficios pueden volverse fríos, por lo que tratar de recompensar a los empleados de una manera que los haga sentir conectados y motivados - como entregar algo a su domicilio, una tarjeta de agradecimiento o un regalo para la familia, debería ser la nueva normalidad, dice Thomson.
Darle al personal una tarde libre después de que se haya cumplido un plazo también puede funcionar bien, dice Pozlevic. Los empleadores deben recordar que se trata del gesto de que valoran el trabajo del empleado y el impacto que están creando, al mismo tiempo que intentan ser flexibles.
"Se trata de hablar primero con los empleados y luego construir las estrategias a su alrededor", dice ella. “Hable con ellos y comprenda lo que les importa y lo que necesitan en lugar de adivinar."
Fuente: Extracto de artículo: “How can a total reward strategy incentivise productivity from home? Julie Gilbert 18th June 2020, employeebenefits.co.uk”
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