Las claves para atraer y retener el mejor talento.

“Los resultados de la encuesta de Reward Gateway envían un mensaje claro de que los empleados de todo el mundo están luchando en casa y que este estrés se está extendiendo al lugar de trabajo. Y también es evidente que los empleados esperan que sus empresas los ayuden a satisfacer esta necesidad demostrada de apoyo, recursos y flexibilidad.”

El índice de confianza de Edelman 2022 respalda la necesidad de liderazgo empresarial a responsabilizarse más por el bienestar de las personas y de la sociedad. Cada año, más y más personas sienten que las empresas deben ser responsables de abordar los problemas sociales, y el 60% de las personas eligen un lugar para trabajar en función de sus creencias y valores. (1)

Es raro encontrar un empleador que no quiera construir y fortalecer equipos que continúen impulsando el éxito corporativo. Esta es la visión, pero alcanzarla es difícil cuando las empresas se ven comprimidas entre los costos crecientes y la necesidad de gastar más en atracción y retención. No todas las organizaciones pueden permitirse el gasto de varios años de alto costo de los aumentos salariales en toda la empresa.

Satisfacer las necesidades de los empleados más allá de los aumentos salariales.

Aunque nadie puede controlar el mercado y economía, hay soluciones más simples disponibles: inversiones significativas que pueden mantener alto el compromiso y la moral mientras atraen nuevos talentos. Los lectores del artículo: La dinámica en evolución de una fuerza laboral global pueden recordar que "Un gerente que se preocupa por sus empleados" ocupó el segundo lugar entre los elementos imprescindibles de los empleados en la encuesta de este año. Liderazgo en forma de empatía y compasión para los empleados puede garantizar un largo camino de trabajo.